人才选拔(人才选拔制度)

人才选拔的选拔程序是怎样?人才选拔的选拔程序是怎样的

1、对空缺职位编写详尽的职务说明书 在选拔人才之前,要弄清楚获取的人才主要做哪些工作,在企业中的位置怎样,具备什么素质的人才能够胜任这样的工作,所有这些问题都是通过职务分析形成职务说明书加以解决的,因此可以说职务说明书提供了人才选拔的依据以及与应聘者进行有效沟通所需的信息。

人才选拔标准有哪些?

??人才选拔标准:(1)成就(包含学历和工作成绩)、一般智能。(2)体格、行为和能力。(3)特长。(4)兴趣。(5)气质。(6)环境。(7)人际沟通与交际能力。(8)对工作的渴求与动机。在具体操作上,领导者可根据以上儿方面分别给员工打分,按总积分的高低来确定对员工的评价,并以此作为选拔的客观依据。

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