家装市场分析(家装行业究竟好不好做了)

大家好，关于家装市场分析很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于家装行业究竟好不好做了的知识，希望对各位有所帮助！

本文目录

1. 家装行业究竟好不好做了
2. 大家对装修行业怎么看
3. 家装建材生意好做吗有前途吗
4. 汽车美容行业的市场怎么样
5. 大家装修到入住都花了多少钱

家装行业究竟好不好做了

家装行业好不好做，这是个问题。

首先我们分析一下家装行业的发展

第一阶段原始阶段

在我们这大概20年前，家装行业的从业人员基本都是个人，也就是所谓的包工头，游击队。那个时候没有所谓的标准化，样板之说，大部分人也不会做营销，所以那个阶段是最原始的状态。工人找活难，客户找人难。

第二阶段黄金阶段

大概从08年至15年这几年是装修业的黄金时期，这段时间产生了一大批做装修，买建材的富翁。这个阶段也是装修的暴利阶段。这个时候国人开始慢慢注重装修品质。一大批的装修公司如雨后春笋般崛起。这个时候市场上各种材料价格悬殊，同样的东西不同店面价格相差甚远，甚至有的相差十几倍。熟人和生客价位差同样巨大。这个阶段也是设计师半包的黄金时期。

第三个阶段巅峰阶段

从15年至19年处于装修业的巅峰。这个的装修公司盛行，几乎抢占大部分市场，其中套餐公司占绝大部分。套餐公司的套路很简单，低价吸入，增项暴利。基本是68880元签合同，装完实际话费168880元。材料以次充好等等。也就是套餐公司的这种模式让人们发现了发家致富之路，所以纷纷效仿。导致这个行业乱象丛生。客户对装修公司信任一落千丈。

第四阶段过度阶段

从19年开始，装修公司获客难度不断提升，反而私人装修队愈来愈多的获得客户的青睐，很多人认为这是私人装修队的春天。但是细心的人发现目前国家商品房正在从毛坯交付慢慢象精装房过度，部分地区已经不允许毛坯房出售，由此可见未来精装房僵尸趋势。装修公司要想继续生存必然是依附于上游房地产开发商。小型装修公司、个人装修和私人装修队没有一定的关系，未来基本很难生存。

有人要问了，那小型装修公司和私人装修队没活路了吗？其实不是，他们的方向在于我要说的下一阶段

第五阶段正规标准化及旧房改造期

未来5-10年一定是旧房改造的高峰期，上面已经说了，未来的新房基本没有毛坯。新房装修的工程基本都在大型装修公司和关系户手里。那些接不上新房装修的公司和个人的目标就必须放在旧房改造上。尤其是老旧小区的房屋改造将是未来的大部分市场。

如果现在想进入装修行业，可以多了解和学习一些旧房改造方面的专业知识。

以上观点纯属个人想法，希望对题主有所帮助

大家对装修行业怎么看

本行业目前来看还是异常混乱，问题多、复杂并且深刻，行业进步非常缓慢，与时代发展不同步。行业极为不规范，行业属性千头万绪，尤其在某些环节流程，比较难做到规范化标准化。行业门槛极低，装饰公司多如牛毛。即便行业内领先的上市公司、大公司、大集团，也并未对本行业起到引领并积极地带动作用（诸如包工队、工作室等不在讨论之列）。

以上，主要原因在于本行业内从业人员素质较低，管理人员缺位，工人文化水平也不高等等，综合的结果，就极大地限制了行业发展动能。而要改变行业发展现状，除解决好以上问题外，还需要装饰公司做好公司管理体系的建设，以及拥抱科技化智能化的趋势，通过科技化智能化改造行业难于实现的规范化标准化问题。最后，行业发展前景一路光明，行业发展属性随国民经济同步，若“仓禀足而知礼节”，则完全适应于本行业。如果打个比方的话，现在行业所处的历史阶段应该算作早晨五六点钟。未来的市场容量极其广大，可以夸张一些的说：会超出想象。尤其在商业装饰及装修领域，“钱”景可期。

本行业或者说对这个行业的主要载体—-装饰公司来说，从工作流程以及具体环节分解来看的话，应该可以划分到四个不同方面—–营销、设计、施工、材料。所以以下将花点时间首先来分项拆解这四个方面。

如果说装饰装修行业发展非常缓慢并不同步于时代进步特征的话，略微有失偏颇，因为对于本行业内的营销和设计口来说的话，尤其是营销环节，应该说进步还是非常明显的。但也仅止于此。对于装饰公司的营销来说，大环境首先是房地产产业化，城市的商业地产大开发，带动了装饰行业的大发展。所以前些年大多数装饰公司采取的主要营销方式为组织营销团队，专人负责，通过非正常渠道购买新建商品房个人信息，通过扫电话约谈客户上门的方式抢购客户。应该说，在房地产市场开发初期，以及装饰行业向好、刚刚萌芽的初始阶段，此种营销方式还是受到客户接受的，记住：我用的是“接受”，而不是大家惯常的“欢迎”。因为这一阶段，由于信息的不对称，客户的消费力无法得到有效释放，或者说没有合适的出口释放，只要有主动联系的装修公司，对客户来说便是选择，而且由于经济的逐步向好，老百姓手里也有钱，择定一家装修公司打理装修过程中的琐碎事宜也是比较好的选择。所以这样的营销路数非常适应当时的市场环境，大多数现今存活下来的装修公司无不是借力了大环境的风口。此外还有其他不同的营销方式，但在此不一一展开，主要因为没有太多的营养价值，对于其他行业的营销高手来说装饰行业的营销可能都算不上营销、拿不上台面。

随着互联网以及移动互联网时代的到来，装饰行业的营销方式也在逐渐变革，也在一步步拥抱互联网，在时不我待的大趋势下，装饰公司也是各展路数，而从实际效果来看，主流装饰公司通过购买个人信息扫电话的营销方式已经在逐步落伍，并随着公民个人信息安全意识的提高，此种营销方式已经受到来自客户的质疑，由于游走于安全线的灰色地带，也注定这样的营销方式将慢慢退出历史舞台。而从目前的网络营销实际效果来看，借由互联网沟通的渠道，买卖信息逐步接轨，这已成趋势。这些年很多人都在思考，包括行业内外，在移动互联网浪潮到来的情况下，装饰行业该如何转型并适应新的发展趋势。甚至于危言耸听者，散布互联网终将颠覆并改写装饰行业。其实，基于本行业的属性以及特征来看，期望通过互联网来颠覆并改写行业的可能性基本不存在，而网络之于装饰行业最大的意义以及助力，可能还是在于信息交流更加快捷畅通，最大可能的改写信息不对称的现状。

小结：装饰行业营销有发展，虽然一路走来比较低级，但进步明显，未来进步会加快。

第二个方面，就来谈一谈大多数消费者接触较多的装饰行业设计师群体。

咱们先来回顾一下“历史”，在一些人口较多的省份，诸如山东、河南等人口大省，高等教育资源相对缺乏，而由于人口基数的原因，对于太多的寒门学子来说，上大学，尤其是能够考取一个本科文凭，依然是个遥不可及的梦。而在这一现状下，突然出现的美术高考，便成为了很多人可以逾越鸿沟的捷径，所以2000年前后的时间段，在一些人口大省，会突然爆发大量的美术学子，因为对文化课分数要求较低，同时学习代价以及学习成本较低，突击学习、应试考试难度不是太大，尤其是传说还不少，XXX突击半年考取清华专业证，一跃入豪门…….凡此种种，极大地催生了太多学子的另一条求学之路。在此很可怜这些人口大省学子们的求学之心的迫切，唯一遗憾的是教育资源的不均衡，但很多事情国家所处的历史阶段也只是无能无力。由此，太多的高校培养了一大批美术艺术设计类学生，他们中的佼佼者如今也一定活跃于设计，摄影，艺术等行业。注意，我说的是“佼佼者”，而对大多数这类学子以及逐渐广阔的市场来说，需要生存的天地、也有施展的舞台。所以今天种种设计行业水平参差不齐的乱象也归因于此。对于术业有专攻的行业来说，一定是需要足够的天赋以及常年系统的训练。当然，在这里谈设计师设计素养不够还是小儿科了，你们有听说某某理发师由于能说会道，入行半年成绩斐然，某某销售员待人亲切，入行几年已然某大型装饰公司首席设计师…….并不是要否定他人的后天入行或许更努力更拼搏，某书画大师还曾经是木匠呢，但在现在知识分门别类逐渐固化，专业知识水平门槛逐渐增高的情况下，我不相信阿里或者京东的某某程序设计人员可以之前干美发或者之前只是个卖货的。

小结：由于历史原因，本行业太多设计人员或许本就不是美术专业出身，专业素养相对较差。其次，太多甚至于连大学艺术类专业都没有深入学习过的外行人员，由于行业门槛过低的原因，大量充斥于本行业之内。但因为就目前大多数消费者的消费水平和消费意愿来看，此种状况还较能适应于行业发展现状，但在消费逐渐升级的大趋势下，未来的优胜劣汰会逐渐加快，强者更强的趋势已然显现。而随着设计类门槛的逐步提高，相信这样的乱象也会慢慢好转，术业有专攻的设计人员会慢慢走到该走到的岗位。

另外，因为行业体系太大，对于太多的营销型设计人员来说可能还是不会缺少饭碗，但要讨论这个话题可能又要开一篇论题，所以在此不表，以免跑偏~~~

第三，就要来谈谈施工环节了，这个环节在我看来应该是整个行业最大的痛点，并且是最难以解决的问题，几乎是所有装饰公司都不愿面对的问题。回到开头，我说过对于装饰行业来说，这些年的发展缓慢，很大程度上也来源于施工环节带来的各种各样的问题。首先，绝大多数人都了解包工头施工队这个角色，我曾经讲过：99%的装饰公司都是皮包公司，为什么呢，因为装饰公司最大的作用就是客户签单，赚主材费，赚施工提成，而对于施工环节呢直接甩给包工头、施工队。好点的装饰公司会有些规章制度，工艺要求等等，实力差的公司直接做甩手掌柜，只要不出事皆大欢喜，出了事再想办法。所以，指望这样的模式下你家的装修能尽善尽美？那得降低要求啊！

装饰行业是随着国计民生逐渐发展起来的行业，所以在产业划分上属于第三产业服务业的范畴，但因为装饰行业的自身特性，又同时兼具部分第二产业的特点，需要工厂环节的参与，需要标准化规范化的体系。但对于绝大多数装饰公司来说并不愿意碰触的主要原因，就是管理成本太高，建立系统化管理太难，在一个大家都希望轻资产小步快跑的情况下，有谁还愿意傻傻的做愚公呢？

所以对于在这个行业辛苦拼搏的工人师傅，或者说农民工师傅，手艺全靠师傅带徒弟式的言传身教，工地管理大多情况下全靠良心或者自律，如此，这个行业最核心的环节通过这样的方式苟延残喘的活着，行业能发展起来吗？显而易见！

而对于在这个行业最底层的广大农民工师傅来说，虽然也在大发展的环境中受益，但仍然活的很不容易，比如说，大多数工人师傅没有医疗、工伤、基础底薪的各种保障。如果受伤只能自己花钱解决，小伤小碰倒还好，碰上大事故，就彻底丧失劳动能力。有活干的时候累并辛苦着，没活干的时候就得思量着挣口饭吃，所以很多工人师傅一年下来只有过年回家才可以休息，平时不敢休息就是怕万一休息了耽误赚钱，个人危机意识非常重。你还指望他们能快快乐乐的工作给你装修好？如此的年复一年日复一日，工人们辛苦的赚点血汗钱，常年的劳作不少人积累下严重的职业病，而这些人再过个十年二十年，彻底丧失劳动能力之后，年老之后的保障又在哪里呢？同时，年青一代，尤其是从农村走出来的工人群体并未有效的衔接，大多数得年轻人和你我一样，希望不再受父辈们的苦，希望可以有个稳定的单位上班，哪怕赚的少点呢。所以，在接下来的5-10年左右，装饰行业一定会迎来大量的招工难现象，而这一状况，在当下的市场环境下，尤其是装修旺季，已然显现。

我们要认识到一个问题，优秀的工人师傅和优秀的设计师其实同等重要，但在现今的大环境下，因为所处工作分工的不同，优秀的工人师傅并未获得同样的社会地位。但可喜的是，这些年国家也注意到这一问题存在的严重，整个社会舆论也在逐渐的引领这一风气，相信随着社会发展的进步，这一状况一定会得到改善并逐步扭转。

说了一大堆问题，接下来就要说一说解决的思路和办法。

首先，未来的装饰公司一定会向着真正的装饰公司迈进，它不再是单纯地皮包公司，而是设计施工材料一体化，所以在这样的历史阶段，需要转型，装饰公司务必要转型，还要躺着吃饭的装饰公司，一定会被淘汰，不是被自己淘汰就是被别人淘汰，时间早晚的问题。整个国家、全行业全社会都在转型、都在消费升级，所以这个问题务必重视。十年之前这样赚钱，十年之后的今天还是这样赚钱，再过十年呢，难道还能这样赚钱吗？

其次，所有的企业发展都无法回避企业管理的问题，对于装饰行业来说，装饰类企业管理几乎形同于无，这也是需要快马加鞭急需解决的大问题。

再次，从目前的趋势来看，整个社会的人力成本逐渐上升，已经接近于目前消费水平的极值。同时，工人数量在逐渐减少，这一矛盾已无法调和，只能也必须通过科技化，科技智能化以及科技智能管理的方式来加以解决。而从其他行业的发展来看，智能科技、智能工厂已蔚然成风。而通过智能化对传统行业的升级改造已经给许多行业带来质变。所以已然看到发展的大趋势，行业进步的方向。那么装饰行业务必要引入科技和智能化的力量，解放工人们繁重的重体力劳动、重复性劳动，通过科技以及智能化改造，降低工人劳动强度，提高工人劳动效率，提升施工标准化、规范化。务必要注意到政府的国家工业3.0计划，或许这才是装饰行业真正的风口和推动力。

第四，谈一谈装修主材、材料的问题，对于装饰行业来说，主材、材料产品的进步与发展基本来源于各主材、材料行业自身的发展与进步，与传统装饰行业相结合并不紧密，或者说是主材、材料行业的发展反向推动装饰行业发展。两者的发展互有补充互为依靠。未来，这一趋势可能难以改变，但需要两方更好的结合。同时，一定会有科技型智能设备企业逐步参与到这个行业中，推动本行业继续向前发展。

其次，成规模的大型装饰类企业一定会自建主材、材料类加工工厂，并在某些领域逐步替换在行业内发展不够完善的主材、材料类企业，或者在某些主材、材料类企业照顾不到的三四线城市，自己来完善。

再次，谈到材料类问题，不可避免的就要讲一下商业贿赂的问题。在目前的社会大环境下，各行各业商业贿赂的问题普遍存在。但装饰行业相对来说还是属于重灾区。马云曾经讲过，希望他们的浙商群体远离行贿，在阿里巴巴的发展中，或许他们也在践行这一原则。而刘强东对于京东的商业贿赂一直强调零容忍的态度，在有限的新闻里，我们也能看到京东对于商业贿赂行为的深恶痛绝，并且毫不手软。在我个人看来，无论是一个国家、社会、或者某一行业，如果充斥着强大的商业贿赂气氛，对国家、社会、行业都只有百害而无一利。长远来看，这样的风气也一定会让行业走向天平的另一端。最终也是伤害的我们所有人。所以，首先呼吁行业内的从业人员们，不要再去拿这种钱，因为伤害的是行业自身，最终伤害的还是我们自己。其次，未来的社会趋势我相信随着大众的觉醒，商业贿赂一定会越来越少，行业的发展也一定会越来越健康，所有人都会凭着自己的本身吃饭，而不是吃软饭！！！

家装建材生意好做吗有前途吗

看做什么建材生意，看怎么做了。难度还是比较大，现在建材行业竞争太激烈。

看下面这篇文章，想必会有一些体会：

最近装修了一套房子，用来出租的。

家具、瓷砖、地板、涂料、家电、灯具、床等等，买了十来个公司的材料，有一线品牌，比如海尔、美的、长虹、升达、多乐士等等。

也有实力弱一些的二线或三线品牌，比如樱雪的灶具与油烟机、燃气热水器；浪鲸的坐便器与浴室柜；安信地板等。

还有床和沙发，从家具建材市场里的地方商家处入手的，要说牌子嘛，网上都查不出多少信息，最多只能算四线。事儿主要不是我自己做的，妻子全程操刀，但我始终在观察这些品牌的情况。

有两点深刻体会是：

?如果不变革，不改进，不解决自身存在的软肋，很多二三线品牌根本没有机会翻身，从产品、营销到服务，都只有被一线大牌们吊打。

?有些地方上的小商家，除了价格还能保持优势外，你就是打起灯笼，也找不到他们还有什么出色的优点。

这样只能做一锤子买卖，还会惹来差评，根本没法吸引回头客，谈不上未来做大规模。口碑越做越差，结果就是关店大吉。

事实上，对所有做家具建材生意的，如果在需求匹配、服务、持续获客这三个问题上解决不到位，业务不可能一直好下去。

即便暂时能够靠价格优势，或者销售能力拿到一些订单，但运气总有用完的一天。

01

先来说需求匹配，我们一直在讲每个公司，最好是有清晰的定位，有自己锁定的目标客户群体，围绕目标客群的需求提供对应的产品。

现实情况是，很多公司没有做，或者没有做好。

就拿出租房装修配家具家电来说，有些公司的东西确实不错，但价格远远超出了我们通常为出租房所定的预算标准，销售卖力推销，用处其实不大。

比如买床、床垫、餐桌椅这块，要想花三线品牌的钱、买到一线品牌的货，难度非常大，很不好找。

但在家电这块，情况完全变了，海尔、美的、长虹等公司有特价款，或者一些促销套餐，如果不看品牌，价格可以低到让你怀疑这是路边摊的货。

说明咱们做家具建材的，一线品牌还得努力，能不能在成本合理优化的情况下，做出一些质量还不错的低价款。这个里面可以改进的空间太大了。

还有一些公司，东西还算可以，感觉能够入手，但价格定得不合适，体现不出让买家当时拍板下单的性价比。

我觉得现在市场上，如下四种做法的家具建材品牌，能活得很好：

?走高端路线的，有档次，有面子，质量好，服务于中产与富裕家庭自住房的软硬装。

?走性价比路线的，东西不错，材料不会非常好，但耐用，有一定的设计感，价格实惠，面向一些较高品质的出租房与中低收入家庭的自住房。

?纯粹以价格取胜，但不代表东西很差，服务于大众化的出租房、长租公寓与较低收入家庭的自住房。

?东西很差，价格极低，这就只能赚点小钱了。有些租赁价格很便宜的出租房，还有低收入家庭会购买。

它们有一个共同点是，找准了自己的客户，锁定了这些客户的需求，并且围绕这些需求，根据自己的能力提供对应的产品。

什么叫对应的产品？

也就是产品的设计感、材质、各项质量标准，还有价格等，符合这些细分客群的需要。

尤其是装修市场深度细分的大背景下，我们在匹配客户需求时，建议多给几种方案，多给几个价位。

一般规模能上100亿的公司，大多会考虑从中等收入到富裕圈层的需求，针对性地设计一揽子产品，并不是价格都定得高，很多营收增长速度比较快的公司，还会单独做一些价格低到爆的产品，用来圈客引流。

典型案例比如宜家家居，它的东西价格低，但档次却拉上去了，用宜家的东西不会被视为很LOW，它背后的品牌塑造技巧真的很牛。

在我们一般的印象里，价格低就代表质量差，档次低，宜家却靠自己的体验营销与品牌打造，颠覆了传统认知。

在宜家的停车场里，停的车从几万块钱到100万级别的，可见它在匹配客户需求方面，做到了贫富通吃。

大材研究发现，目前装修市场的深度细分明显，传统的划分不过就是自住与出租，后来自住里又划成了多个档次，有奢华、品质、环保与实惠等区别，现在又新增了轻奢、健康等诉求。

出租房也是如此，有些业主兼职品质与价格，有些业主没有太多要求，价格低就行。

这些细分的装修市场需求，无论你是做家具生意，还是卖建材，可曾注意到，并能提供对应的产品方案？

02

接着说服务这事儿，大多数公司的口号喊得非常响，制定了一套又一套的服务标准。

一线品牌就不用说了，基本上都有自己一套服务体系，比如全友的幸福服务365、简一大理石瓷砖的肖氏服务法、玛格的金玛服务、大自然的金保姆服务等等。

大材研究4月份的时候还推送过一篇专门的文章，标题是《拼服务的中场赛开打：全友、玛格、简一、大自然、圣象等悉数入局，谁家强？》。

但相互间的差距还是存在，就拿家电来说，有些一线品牌要求保留家电的包装盒，方便退换货。而有些做得更好的品牌，包装盒已经不用保留了，有问题他们自行上门处理。服务水平谁家强，立马就分出了高下。

现在很多一线品牌的服务，做得还是相对不错的。

问题就出在二三线品牌身上，他们的官方网站上，确实公开了很多服务政策，但渠道管控做得很差，对最后落地服务的送货工与安装工，约束力不够。

精心设计的服务体系，因为最后一公里搞砸了，安装工的几句牢骚话，或者是不专业的表现，一切都毁了。

大材研究创始人、《新零售实战》作者邓超明建议，宁愿多花点钱请比较好的安装工，也别为了省一点钱给顾客留下不好的感觉。

让很多人不满的是，二三线品牌确实公开了公司层面的服务热线，400电话或坐机一类，但执行跟不上，电话经常没人接，要么就是接了之后的用语特别不专业，要么就是没法实质性解决问题，给客户留下的印象很差。

服务涉及的东西很多，每个环节都值得特别重视，其实不需要投入多少代价，就看公司是不是重视。

以前买过万和的热水器，觉得是老品牌，应该厉害吧，可惜售后力度不行，买来两个月，热水器总是出现error提示，打火要打两三次才能打着。

找售后上门维修，解决不了，也没退换货的处理。就只能凑合用。

后面的故事想必大家也知道了，凑合用几年后，换新的，自然不再选万和，反而买了一个并不是专门做热水器的美的，从物流到安装，响应效率还是非常快的，没有太多亮点，但产品使用正常，没有出现之前的问题。

在热水器这事儿上，美的没有万和资深，却在这种细节上被击败了，至少流失了一个客户。

世界那么大，今天流失一个，明天流失两个，几年下来，第一次买你家产品的客户会流失多少？还能剩多少？

03

最后说说持续获客，一般有两种做法:

?不断地拉新客，靠活动、做广告等等。

?老客户二次转化、二次交易，老客户带点新客户过来。

但是，很多人太重视眼前的交易，忽略了口碑的威力，没想过让老客户们去分享、去推荐，做了很多客户，但地方上的口碑没有起来，结果就是，丧失了靠口碑拉客这把撒手锏。

有些公司或经销商门店做生意，就是一锤子买卖，从来没有考虑到几年后的二次交易，更没想到让客户帮自己介绍点新客户。

于是，他们的东西卖出来后，你再去找他们咨询点问题，或者要求点售后，基本上没有。货送错了、安装上出了差错等等，估计都要找很多次，才会有人来处理。

最极端的，根本没人理你，估计只有找到店里的时候，商家才会接招。这次给出租房配家具，就遇到了上述情况，下一轮装修不可能考虑他们。

像这种做法，怎么可能有二次成交，怎么可能持续获客。有些做门店生意的，总是嚷着生意不好做，我们就不说产品好不好，单说这种脆弱的服务，你的生意能好，才怪！

?我的朋友圈里有一位卖家具的，几年前曾经买过他们的家具，随后几年里，每到比较重大的节日，她都会发问候信息，即使是群发的，感觉也还好，如果下次还买价格比较贵的家具时，估计还会到她那里看看。

看她晒的朋友圈，还有近几年个人收入的变化情况，感觉发展得挺不错。要知道，她卖的那个家具品牌并不是特别有名，不过东西质量还可以，能够从几百家同类品牌里杀出重围，背后付出的努力可想而知。

一些卖家具建材的电商公司做得好一些，表现得相对专业，比如买的花洒，预约的天猫上门安装服务，可以加急，可能收到货之后，安装师傅就会马上联系。接着是谈吐，也能加分。后面的安装过程与安装后测试，至少让人看起来比较有水平。安装后还会有一个验证码确认。

持续获客是一件苦差事，付出的多，回报可能比较少，而且回报周期可能比较长，毕竟家具建材这些东西，不属于高频消费，短则四五年，长则八九年才会再买。

但是，日积月累，滴水穿石，几年时间里，一家门店服务几百客户，大多能收获非常不错的满意度，起码要做到某些环节的满意度很高，那么，这家门店就可能在区域内形成不错的口碑，赢得推荐。

如果换成规模化的大中型公司，旗下几百家甚至几千家门店，大多数门店都能形成比较好的口碑，至少可以节省几个亿的广告费。

它的放大效应是极其可观的，几百名客户有可能影响到几万人，从这个角度去看，为持续获客而付出的辛苦，回报周期并不长。

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汽车美容行业的市场怎么样

汽车美容行业还是适合刚开始创业的人，毕竟对创业者的不管是资金还是技术要求都不高。

汽车美容行业总的说来比较符合大势，现在汽车确实家家户户都有，私家车每辆都有这方面的潜在需求。汽车美容业其实也是个辛苦钱，做的品类要多点才做得起走，不能做单一了，是个大杂烩，你要做导航行车记录仪倒车雷达贴膜脚垫装饰品香水等等，都要做，因为虽然汽车多，但这类产品客户短期内不会重复消费，所以现实中每天能到店上做某一项美容的客户并不多，而你的利润又不是太高，所以你要增加经营品种来对冲每天来做某一项美容客户少的情况，增加了品种客户就要多点，这样你才能有利润。

另外，你要创业，不管你做哪一行业，你都要懂销售营销运营服务售后等等，汽车美容起点低，销售营销这些你多少要会点，毕竟现在竞争这么激烈。

从总的趋势来说，今后肯定打价格战很普遍，毕竟创业起点不高，今后做汽车美容的人会越来越多，竞争会越来越激烈，从业者素质普遍并不是太高，避免不了打价格战，你自己要多学习。

大家装修到入住都花了多少钱

地级市。

我的房子是去年7月份开始装修的，大概用了三个多月时间。没有请设计师因为省钱。全都是自己在头条上看装修类贴子参考的，虽然费脑，但是很有成就感。房产证面积是122套内是105，三房两厅，户型我觉得挺好的。装修材料全部自已买，然后请的工人施工，都是直接包给他们的。全部下来花了差不多13万。

以下是清单

1.改水电2800包工料，没有大改，根据自己的需要增加了一些。

2.地面总花费13880（瓷砖新中源9800沙子水泥搬运费2000公公铺贴的只给了1500，美缝580）

3.墙面总花费8140（立邦的墙尼940，美巢的防水腻子加辅料1500，华润的墙漆2700，工钱3000）

4.板材类总花费28370（柜子板材类13000，木工工钱5200，华润木器漆4950，油工工钱3800，拉手350网购，厨柜门1070，石英石台面1500)

5.门窗类总花费20100（三个木门，窗套线，厨房哑口线，入户门套线全用的美心，卫生间门，厨房推拉门一共是13800，窗台阳台哑口用的进口天然大理石3500，防盗门2800)

6.灯具开关总花费3600(灯2500，开关公牛玖瑰金1100)

7.网购总花费2790(浴室柜1000，花洒360，风暖450这3样自己安装。2个厨房拉篮430，手动晾衣架330，洗菜池220)

8.美标马桶1300自已安装

硬装结束花了80980元。(我家做石材的，这部分都是从厂家直接做好，拉回来自己安装的，省了一些)

9.家电类总花费23778(老板油烟机3200，创维电视6900，海尔冰箱4699，洗衣机4499，热水器2000，惠普打印机900，九阳电饭堡电磁炉800，格兰仕微波炉420，吸尘器360)

I0.家具类总花费14550(主卧床2000，次卧床1800儿童高低床4000，沙发2550，茶几电视柜1000，餐桌2200，油费1000从香河买的，自己开车运回来安装)

11.窗帘1600

12.床上用品2000

13.各类生活用品1500

14.各种植物类600

15.暖气费2922，燃气费405，电费200

软装花费总共47555元

到我能住进来时总共花了

80980+47555=128535元

关于本次家装市场分析和家装行业究竟好不好做了的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。