决策成本(决策成本 沟通成本)

如何让“成本”参与到每一项决策中?

??一个企业要达到利润最大化,就必须对投入要素进行最优组合以使成本最小。“守株待兔”的故事,在经济学家的眼里可以用来阐述成本最小化原则——付出最小的成本获取更多的“兔子”。故事里的农夫其实并不傻,他知道比较自己的收益和成本。而且知道在树下等撞死的兔子,比一年年地种地要来得轻松,付出的成本也小很多,显然,守株待兔是农夫成本最小化的重要途径。

存货决策考虑的成本有哪些?存货决策考虑的成本有哪些

??现金成本决策的一个重要,就是企业一定时期与生产规模相适应的最低现金持有量。

  贷款成本。企业向机构取得贷款时,其贷款利率、借贷时间、贷款渠道、贷款方式、票据等因素都会贷款成本。在成本决策过程中,企业财务人员应当掌握金融市场的行情动向,安排好借贷资金的结构,尽可能选择低利息贷款和衔接好借贷时间。

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