各位老铁们,大家好,今天由我来为大家分享企业年度培训计划,以及年度学习计划怎么写的相关问题知识,希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家,还望关注收藏下本站,您的支持是我们最大的动力,谢谢大家了哈,下面我们开始吧!年度学习计
各位老铁们,大家好,今天由我来为大家分享企业年度培训计划,以及年度学习计划怎么写的相关问题知识,希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家,还望关注收藏下本站,您的支持是我们最大的动力,谢谢大家了哈,下面我们开始吧!
年度学习计划怎么写
1、先写明写计划的目的或意义。
2、再说明该计划的步骤及具体、可行措施。
3、最后说明要达到的效果。
4、写明落款。
年度消防培训计划与方案(超市)
主要分为以下几方面内容编写:1、按培训内容(如:消防基本知识等)2、按培训参加人员(如:新员工、餐饮员工、服务人员、业主及租户等)3、按消防设施设备实操及测试(如:现场启动、远程启动、消防联动等)4、按消防演练(如:灭火、疏散等)5、按日期(如:月度、季度、年度等)6、按检查(如:日常巡查、节前检查、专项检查)希望能够帮助到你!
设备管理年度培训计划怎么写
1、培训目的2、培训范围与内容3、培训参加人员4、培训教师5、培训时间安排6、培训要求
培训机构如何制定市场部年度计划
年度培训计划是每年度企业制定的员工培训计划。年度培训计划书主要考虑以下几个方面的内容:培训需求调查、年度培训计划的制订、年度培训计划的组织实施、培训总结、培训效果评估等。
培训计划制定的七大原则
原则一:培训计划必须首先从公司经营出发,“好看”更要“有用”;
原则二:更多的人参与,将获得更多的支持;
原则三:培训计划的制定必须要进行培训需求调查;
原则四:在计划制定过程中,应考虑设计不同的学习方式来适应员工的需要和个体差异;
原则五:尽可能多的得到公司最高管理层和各部门主管承诺及足够的资源来支持各项具体培训计划,尤其是学员培训时间上的承诺;
原则六:提高培训效率要采取一些积极性的措施;
原则七:注重培训细节。
总的来说,年度培训计划的创建难度并不是很大,只要遵循科学的方法体系,一个有效而且人人满意的计划就可顺利完成,并将为今后的圆满实施提供坚实的基础。
年度培训计划的制订基本策略
整体上来说是自上而下,自下而上,自上而下的形成过程。
年度培训计划制订作为一个小工程,其启动必然是自上而下来的。总部培训管理部门必须承担这个责任。
首先,各部门或下属机构根据自身需求情况制订初步的部门级年度培训计划,这个计划体现员工需求和部门需求两个层次。主要手段有员工访谈调查、直线经理考核及改进意见采集等。
同时,总部培训部门必须明确分析研究组织层面的需求,作为年度培训计划的方向。具体手段是根据总部人力资源策略衍生出的培训规划进行培训运作计划分解,此时注意排除个人意见干扰。
然后,总部培训部门综合所有年度培训计划,并对各部分进行评价论证与协调,最后得出公司年度培训计划。
最后,各个部门或机构根据公司通过的年度培训计划,对本部门或机构的年度培训计划做修改,并提交总部培训管理部门进行备案。
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