大家好，关于人力资源基础很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于人力资源管理基础知识的知识，希望对各位有所帮助！本文目录人力资源管理基础知识企业人力资源规划的基础人力资源的基础是人的体力和智力人力资源管理的理论基础有哪些人力资源中的基础标准人力资源管理基础知识人力资源规划，员工招聘与配置，绩效考评。从招聘入手，把住源头
大家好，关于人力资源基础很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于人力资源管理基础知识的知识，希望对各位有所帮助！
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人力资源管理基础知识
人力资源规划，员工招聘与配置，绩效考评。从招聘入手，把住源头关，留才从招聘开始，这绝非是言过其实。基础知识，职业道德基本知识，人力资源管理础知识和好行业相关法律常识。专业知识，人力资源规划，招聘与配置，培训与开发等等。制定人力资源计划，人力资源费用核算工作，工作分析和设计。
企业人力资源规划的基础
（1）人力资源战略发展规划
是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。
（2）人力资源组织人事规划
狭义的组织设计，是不包括人力资源供需平衡计划的，实际在广义的人力资源规划中，组织设计涵盖了（1）组织结构设计与调整规划、（2）劳动组织设计与调整规划、（3）人力资源供需平衡计划，前两种规划，
人力资源的基础是人的体力和智力
人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。人力资源的最基本方面，包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。一个国家的人力资源适中它就会促进社会的发展，增强国家的竞争力，实现强国的目的。
人力资源管理的理论基础有哪些
人力资源管理的理论基础有，X理论、Y理论及Z理论、激励—保健理论、马斯洛的需求层次理论和霍桑研究
人力资源中的基础标准
具备良好的人品
在博学广识的基础上，在某一个领域或某些领域有所专长
效率高，讲方法，洞察力强，吃苦耐劳，有创造性思维
较高的情商社会学家分析，21世纪第一层次的职业当属于高智力集团。因此，近几年，国内企业不惜以年薪50万、100万招聘高级知识人才，组成企业高智力集团。新的职业结构对高级人才的素质要求愈来愈高。未来的高级知识人才既不是单纯的技术专家，也不是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任卓有成效的管理工作，还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战。但是，“高级人才”的标准到底是什么？可谓仁者见仁，智者见智。
能力优于知识
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