服装购销合同范本 一个新手小白去服装厂做销售如何开展业务

大家好，今天给各位分享服装购销合同范本的一些知识，其中也会对服装行业发展前景如何，一个新手小白去服装厂做销售如何开展业务进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

本文目录

1. 没有本钱该如何卖服装
2. 卖衣服怎么提高销量有什么经验分享
3. 现在服装制造业利润如何前景如何
4. 如何做好服装销售有哪些技巧
5. 服装行业发展前景如何，一个新手小白去服装厂做销售如何开展业务

没有本钱该如何卖服装

支两招。。。没有本钱做服装生意。先看你是一分钱也没有，还是能拿出三两万块钱。。。先说一分钱也没有，这服装怎么做？首先，你要进货吧，进货需要钱吧，没钱？没钱只能空手套白狼，白狼怎么套？。。。先看你身边亲戚朋友有没有做服装生意的，有，就好办，让他帮你个忙。这忙怎么帮？让他带你进货去。进货时，让他从批发商手中多赊几万块钱货。这事不难办。。。如果亲戚朋友不愿意咋办？告诉他，所卖货物可以给他一定扣点，估计能成。下来，拿上货，赶集赶会摆地摊。。。如果手里有三两万块钱，这事更好办？比如还想开个实体店，你就满世界去找刚刚倒闭的服装店，注意，要装修八成新的，且无转让费，房租不太贵的。。。下来，你去和房东谈房租，尽量往下压价，不要一次交一年，最多交三个月，或一月一交，行就干，不行拉倒。。。这样，你手里还有一两万块钱，机动灵活。如果可能，你可以和原倒闭商户商量一下，替他代卖，但价格必须是原进货价一半以下，卖多少算多少，卖不完他拉走，话要讲清。。。如此，别人需要十几二十万才能干成的事，你就搞定了。。。当然，方法还有很多，因人而异。。。

卖衣服怎么提高销量有什么经验分享

那就要看你做电商的还是摆地摊罗。如果是做电商的，你只能先不断的注入资金养号刷号增加暴光率。电商我没做过，所以就没有什么发言权啦！

但是，地摊我是曾摆过几年的。就说说我自己的经验吧！大概六七年前吧，我下岗后没去找工作，直接就去找了个专门生产儿童杂款T恤的厂家，以5.5的价钱进了800件儿童短袖T恤！就去市里专门给摆摊的市场，申请了一个摊位。就开始了我人生的第一次摆摊之路。

这个市场是全市最大的地摊市场，人流量是非常大的，因此，我满怀信心，以为第一天就应该有一个很好的开门红。但是，事与愿违啊，我一天只卖出了9件衣服，衣服价格跟别人一样每件10元，所以营口额是90元，利润是40元，呵呵，40块钱的收益，我连交摊挡位租金和吃午饭都不够。连续一个月下来，虽然情况好了点，但是每天很少能卖出超过20件衣服的。这样下去别说賺钱，连吃饭都成大问题。综合考虑之后，我决定把价钱从10元降到9元一件，并实行15元两件的策略。除了价格方面作了调整外，还叫我爱人在没有客人时，蹲在那扮客人选货。此招一出效果真是大好！第一天就卖出差不多200件衣服，客人都是两件的买。利润差不多有400之多！看似每件賺少1.5元，但是销量上去了。，利润也就上去了！从此以后每天的销售量都让人满意了！

现在服装制造业利润如何前景如何

现在服装制造业利润如何？前景如何？

其实作为国民消费:吃，穿，住，行！前景永远都有，对于利润就得看自己的定位了！

就说吃吧，几十块也能吃好吃饱，几百块也可以吃好喝好！那几万几十万也就为了吃好喝好！还有最近的孙晨宇，为了一顿和巴菲特老爷子吃饭，花3000多万，别人也吃好喝好心情还好，只是对于看热闹的人来说，就什么说法都有了！值不值得我们外人说了不算！你说这顿饭利润如何呢？我不敢说，我也不敢问！

在说住吧，我从小到大住过最好的，最舒心，也是最贵的，那就属希尔顿了，别的再高档的我也不敢住，也住不起！你说一晚上1600元，那利润如何呢？

在说说行吧，现在的滴滴打车，在出行方面，那也算天下无敌了吧，出租车的空间被压缩的，就连喘气都难！一组滴滴打车，把人又无形中三六九等了，快车，专车，豪车那个差价不是一般般呐！你说利润如何？反正我不敢说，我也不敢问！

最后，我们探讨探讨穿吧。

一件衣服，便宜到几小块，到几十块，几百块，在到几千块，或者几万块，你说那个利润高？这个其实我也不敢说，也不敢问！

或者我可以说说，我本身就是开服装店的，没利润的我卖过，就比如多年以前，我开了几个运动品牌店，具体是这样的:一个店，房租基本都在10万一年，员工一个店4/5个人配置，平均工资1800元/人，水电一个店一个月1000元左右！运费一个店一个月500元左右！但是有一个大问题，就是进货折扣高，平均按照5折进货，几折卖呢？年平均折扣能达到8折那是相当不错的了，自2009年以后，运动品牌开始萎缩，年平均折扣就越来越低，到最后就是5折销售都开始困难了！你说到这个时候，利润呢？说多都是泪了！

当然，服装行业就如同股市，有风格切换这样的说法，不停变换题材和风格！后来就是女装行业的爆发了，我在运动行业是亏钱的，我进入的晚，出来的更晚！亏！

还好，一直都在女装行业中，女装是真正让我扭亏为赢的行业，也是让我买房买车的行业！你说女装行业，好吗？利润呢？你觉得呢！当然，现在，电商冲击，各路大神各显神通！实体女装店的空间不停压缩，但是这个时候真正考验老板的时候了，我们活下来了，还活得不错，你说，利润呢？前景，我一直都是确信，服装行业永远有前景！

如何做好服装销售有哪些技巧

我专注于为实体门店零售提供解决方案，欢迎关注，和我一起交流。

对于如何做好服装销售这个问题，需要从三大方面来入手。

一是你要做好定位，搞清楚你的销售对象究竟是谁。对于一家线下的实体服装店来说，你的目标客户取决于你店铺所在区域的主要客户群体。这需要你细细进行实地考察，如果周边都是高档住宅小区，那你的目标客户就是中高端消费人群；如果周边有幼儿园或小学学校，那你的店铺就更适合于做宝妈的服装或童装。

不同的消费水平，不同的主要客户群体分布，决定着你店铺经营的服装品类，以及你该选择的服装档次。

二是你要明确究竟由谁来负责销售。如果你既是老板又是店员，销售管理一起来，那你就要迅速提升自己的销售能力和管理能力，比如对服装的搭配知识、面料知识、采购销售和促销技巧，以及对店员、库存、资金现金流的管理等等知识。这些知识，你不但要懂得，而且你还要学得更加专业。

如果你真的不善于销售而打算聘请店员作为销售主导，那你就要舍得给高点薪水，去请个有销售经验的店员，而你自已呢，就专门负责做好采购以及店面的各项管理工作。

三是你要学会引流。客流变少，是线下很多实体门店现在面临的普遍问题。究竟如何破？今天我就先讲二个思路。

一个思路就是做好自身门店的引流，这也包括二个方面，首先你要对经过你店铺的过往目标客户设置吸引，其次你要想办法再次激活你的老客户，比如：送点小礼品，发个红包，到店领赠品等等方式。

第二个思路就是借助他人门店做好引流，这个也叫做跨界合作。要做好跨界合作，你就要提前设计好双方共赢的方案，这是成功合作前提，当然具体的方案要视具体门店实际情况而定。

当然，上面抛出的只是一个思路。

如果你还有其他问题，欢迎在评论区留言，发表自已不同的观点。或者，在关注我后直接私信我交流。

服装行业发展前景如何，一个新手小白去服装厂做销售如何开展业务

服装行业，尤其是传统服装行业(包括：生产商，运营商，销售商)近年来可谓步履艰难。疫情期间的民众足不出户，更是使服装行业雪上加霜(零售行业，服务行业都是如此)。

服装，鞋业都是衣食住行的四大民生行业，是不可缺失的行业，前景肯定是有的。然而服装行业的痛点，一是运营成本居高不下(房租，扣点，人工费用)；二是库存大，资金占用大，变现难。三是客流少，转化率低，获客难。

但是我们也应当看到一个事实，再难的行业也有翘楚，再好的行业也有落难，关键是经营企业和领导人要有创新意识，有优化升级的强烈愿望。如果继续墨守成规，出局只是个时间问题。

每当一个行业发展进入瓶颈期，过渡期，困境往往与机遇并存。服装行业也是如此。近年来传统服装业不好过，电商也是红利殆尽。在这种情况下，电商(空军的社交电商)与店商(陆军的社群裂变)都高度关注了直播与短视频的促销活动中。由此可见，不管企业遇到多大的困难，活着是第一选择，生存才是首选要务。在这个阶段，进入服装行业(或零售业，服务业)都不是最佳时机。

那是不是说什么行业都不能做了，服装行业就不能进了。情况肯定不是这样的，关键是要有系统思维，创新思维，去看待眼前的困境与突破口在哪。给提问者几个建议，希望对你有帮助。

1、请高度重视“新零售模式”的运营。新零售模式是当下传统服装行业优化升级的最佳途径。新零售通过互联网大数据技术，实现线上店与线下店的贯通融合，彻底改变人、场、货的关系，把人找货，转变为货找人。通过数据运营，实现获客最大化和库存最小化。这方面的文章很多，仔细看看，深刻理解。需要说明的是新零售不是电商，它是电商与店商的贯通融合的新模式。

2、传统服装运营商要彻底改变以往的经营思路。切不要过度追求SKU的数量，而是高度重视单品和品类的利润贡献力。宁可单品深耕挖潜，不求单品数量，其好处越想越多。舍得的道理要真正领会。

3、要高度重视卖场场景的塑造，会员制的推广，营业员配置减员，这是新零售的精髓。运营商赋能，用户裂变这是重中之重的演变，掌握新技能是每位运营商突破平静的秘诀，或是说利器。

4、要真正实现“把痛，变成痛快”，关键是要找到自己的痛点，或者是行业的痛点，用哪种优势来解决。痛点无非是：库存大，成本高，客流少，变现难。靠什么来解决?那就是大数据运营。可如果你说我不懂大数据运营，那你就是头脑短路了。这是一个共享的时代，是一个分工明细的时代，你不懂就与懂得企业合作，唯有数据运营(注意，这里说的不是传统的数据统计)才能从根本上解决合理进货，严控库存，销售分析，下单决策的关键问题。你企业的员工没有贡献力，你怎么办?产品没有贡献力，也就怎么办。

你的提问含量很大，非几句能说清，先给你这些建议，希望你在疫情期间静下心来，用系统思维来认真考虑，不动则已，动则有效，方可引爆……

文章分享结束，服装购销合同范本和服装行业发展前景如何，一个新手小白去服装厂做销售如何开展业务的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！