工作业绩简述100字内 考核期间的主要工作业绩或突出贡献怎么写

大家好,今天来为大家解答工作业绩简述100字内这个问题的一些问题点,包括考核期间的主要工作业绩或突出贡献怎么写也一样很多人还不知道,因此呢,今天就来为大家分析分析,现在让我们一起来看看吧!如果解决了您的问题,还望您关注下本站哦,谢谢~本文目录餐饮业绩具体指什么新发展党员主要业绩贡献怎么填工作业绩是什么为什么一定要有工作业绩难道工作业绩不是自己的本职工作吗工作汇报完毕

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本文目录

  1. 餐饮业绩具体指什么
  2. 新发展党员主要业绩贡献怎么填
  3. 工作业绩是什么为什么一定要有工作业绩难道工作业绩不是自己的本职工作吗
  4. 工作汇报完毕后一般说什么好
  5. 考核期间的主要工作业绩或突出贡献怎么写

餐饮业绩具体指什么

餐饮数据思维,数据驱动,业绩附能。餐饮业绩主要是指在餐饮运营过程中所做出的成果,通常以具体数据体现。根据不同餐饮岗位列出餐饮业绩具体指标如下:一:店长

1、净利润:直接反应店长带领门店赚钱的能力,也是餐饮老板最看重的指标。净利润指标还间接考核店长对成本、费用的控制能力,因为净利润=营业收入-成本-费用-税金。

2、营业收入:直接反馈门店的营收能力及店长的经营能力。

3、综合满意率(也叫好评率):综合满意率是指消费者对环境、菜品及服务的加权平均满意率,顾客的满意率越高,说明门店店长的管理水平越高。综合满意度包括线下和线上,比如口碑的好评率,美团的好评率。满意率的评价指标阙值由考核者根据企业的战略及目标要求来定。

4、员工满意度:员工满意度反应管理氛围及员工的向心力,凝聚力。

5、员工离职率:反应了企业的管理机制、团队的文化氛围及员工的融入感,也体现了整体管理者的管理水平。

6、节能降耗比率:与同期相比,千元降耗比较,反应消耗管控能力。

7、坪效:每平方米创造利润的能力,坪效越高,盈利能力越强。

8、人才培养:在一年中培养能够独立工作的人数,尤其是管理人员。

二、厨师长

1、菜品毛利率:反应菜品的创收能力,间接反馈厨师长的对菜品的管控能力,比如:原料的合格验收,原料的净料率、原料的储存,原料的浪费等,因为这些都会影响毛利率。

2、菜品退菜率:退菜率体现对菜品品质的管控能力及信息衔接传递的及时性。

3、菜品满意率:顾客对菜品的直接满意程度。

4、新菜上市销售比率:反馈厨房对市场的了解程度及菜品创新开发能力。

5、成本卡吻合度:考察厨师长对原料调料的管控能力,是否造成浪费。

三:人力资源

1、招聘完成率:招聘完成情况。

2、培训合格率:培训合格占比。

3、薪酬结算的准确性:工资发放的差异。

四、保障维修

1、维修满意率:对维修人员服务的综合打分。

2、维修返修率:反应维修质量。

3、维修及时性:维修执行力的体现。

说明:

一、业绩指标有直接指标和间接指标,在评价工作业绩时尽量数据化,避免客观评价造成不公平性。

二、以上业绩指标可以作为餐饮绩效考核的数据指标,但是要根据发展需要确定要不要绩效考核及考核指标的具体阙值及占比。

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新发展党员主要业绩贡献怎么填

主要围绕入党以来,自己按照党员的标准要求,做了哪些主要工作,取得哪些工作成果。

工作业绩是什么为什么一定要有工作业绩难道工作业绩不是自己的本职工作吗

工作业绩,就像小学生上学的成绩,有的努力上进的能取得好的成绩,有的贪玩的那就考出差的成绩。像农民种田,同样的劳动,不一样的成果,有些人种子下地,不去管理,到地里看看,就等着收粮。勤劳的人,种子下地,后期需要补苗,拔草,打药,那他的产量就是他的工作业绩。感谢邀请

工作汇报完毕后一般说什么好

汇报完全年工作之后,我一般会作一番感谢:

一、感谢领导,给我提供了事业的平台,让我为公司的发展,为自己的成长,尽心尽责,一展风彩;

二、感谢同仁,在成长的过程中有你们的支持,有你们的帮助,有你们的喝彩,有你们的批评,为有你们这样的同事,我感到骄傲;

三、感谢团队,困难之时,给我力量;徘徊之时,给我方向;无措之时,给我镇静;犯错之时,给予纠正,我们是最齐心的团队;

四、感谢自已,付出了精神,收获了力量;付出了力量,收获了结果

;付出了爱,收获了快乐!

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考核期间的主要工作业绩或突出贡献怎么写

把在考核期内主要业绩,工作创新,工作质量及成效分步骤总结出来即可。

1、依据企业经营管理的实际情况(包括管理形态、市场周期、销售周期和生产周期),确定合适的考核周期,工作考核一般以月度为考核周期。每个周期进行一次例行的重点工作绩效考核。

2、对需要跨周期才可能完成的工作,也应列入工作计划,进行考核。可以实行时段与终端相结合的考核方法,在开展工作的考核周期,考核工作的进展情况,在完成工作的考核周期,考核工作的终端结果。

3、按照考核周期,作为考核对象的职能部门、业务机构和工作责任人,于周期期初编制所在部门或岗位的工作计划,对纳入考核的重点工作内容进行简要描述。每一项重点工作都要明确设置工作完成的时间指标和质效指标。

4、同时按照预先设定的计分要求,设置每一项重点工作的考核分值。必要时,附加开展重点工作的保障措施。周期工作计划应按照时间要求编制完成,并报送考核执行人确认,然后付诸实施。

文章到此结束,如果本次分享的工作业绩简述100字内和考核期间的主要工作业绩或突出贡献怎么写的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

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