公共部门人力资源管理?公共部门人员需要人力资源规划吗

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本文目录

  1. 公共组织人力资源管理和人力资源管理有什么不同呢
  2. 公共部门人力资本不同于一般人力资本之处有哪些
  3. 简述公共人力资源管理的基本内容
  4. 公共部门人力资源培训分析包括哪些主要内容
  5. 公共部门人员需要人力资源规划吗

公共组织人力资源管理和人力资源管理有什么不同呢

公共组织人力资源仅针对公共部门的人力资源管理的研究,公共部门包括政府、NGO等社会组织。而人力资源管理是泛指所有人力资源方面的管理活动,包括了政府、社会组织和企业。

公共部门人力资本不同于一般人力资本之处有哪些

1)公共部门人力资本具有社会延展性;(2)公共部门人力资本具有成本差异性;(3)公共部门人力资本具有绩效测定的困难性;(4)公共部门人力资本具有收入与贡献难以对等性;(5)公共部门人力资本具有市场交易不充分性。

五、论述题(20分)23.理论联系实际,论述在进行绩效评估时应注意的事项。(1)管理者成为业绩考核的中坚推动力量;(2)目标管理与行为评价有效结合起来,协调好业绩评估的监督职能与引导职能;(3)形成有效的人力资源管理机制;(4)要注意评估方法的适用性;(5)要注意评估标准的合理性;(6)要注意评估过程的完整性。

简述公共人力资源管理的基本内容

公共人力资源管理的基本内容:1.宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。

2.我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的,即企业的人力资源管理,是指企业内部对人的管理。

人力资源管理就是如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。

公共部门人力资源培训分析包括哪些主要内容

公共部门人力资源开发主要分为两个方面:一、第一个方面是人力资源系统的开发。1、如果一个新企业,或一个中小企业发展壮大还未正式导入人力资源系统,那首先是要进行人力资源系统的开发,开发系统主要是:A)建立人力资源相关的制度,如:招聘制度、培训制度、薪酬与绩效考核制度、人事管理制度等B)开发各模块的的系统,如开发薪酬系统、绩效考核系统、培训系统C)实施各系统,执行制度。

二、第二个方面,如果一个企业已经有较成熟的人力资源管理,那人力资源开发主要指开发公司内外部的人力资源:

1、内部人力资源主要开发“员工培训系统”、“内部竞职”、“后备干部培训养制”等

2、外部人力资源开发主要与外部人力资源的人才网络、人才市场、高等院校建立合作关系,随时可为公司补充人力资源。

公共部门人员需要人力资源规划吗

公共部门人员必须是需要人力资源规划,对于定岗定编都需要人力资源规划。

公共部门人力资源规划是以组织战略目标为基础的,是为实现公共组织战略目标服务的。公共部门人力资源规划是整个公共组织战略规划的有机组成部分。

公共部门人力资源规划不只是公共部门人力资源部门的工作,而是整个公共组织的重要工作。有什么样的组织战略,就有什么样的人力资源规划与之配套。当组织战略发生变化时,人力资源规划也要相应进行调整。

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