综合评价法如何运用？
①各专家独立评分，计算各分项得分；
②计算各投标人的综合得分（=商务+技术+价格+服务）
③评委出现分歧处理原则：A.当某分项得分超出全体评委对该项的评分均值±20%，则该项得分被剔除，由该项评委平均分取代；B.最后综合得分相同的以价格分高者为胜；价格分相同时以技术分高者为胜。
④不得中标的两种情况：
A.评标价超过全体有效投标人评标价格平均值40%以上
B.技术得分低于全体有效投标人的技术平均值30%以上
方案综合评价法有哪些？
一、方案综合评价:在建设项目各方案的各部分、各阶段、各层次评价的基础上,谋求建设方案整体优化.
二、程序:(背下)1、确定目标;2、确定评价范围;3、确定评价指标和标准;4、确定指标权重;5、确定综合评价的判据;6、选择评价方法.
评价指标的设立原则:系统性原则、可测性原则、定量指标与定性指标结合使用原则、绝对指标与相对指标结合使用原则、指标间尽可能避免显见关联和重叠关系、保持同趋势可比性、设置有重点、层次性。
创业项目群，学习操作 18个小项目，添加 微信：niuben22 备注：小项目！
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 1553299181@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.comsoc.cn/9721.html
如若转载，请注明出处：https://www.comsoc.cn/9721.html