我们知道，企业管理永远脱离不开对人、物、财、信息这四项关键资源的把控。在当前市场竞争日益激化的背景下，现代企业之间的竞争，已经从单一的产品或服务优化，演变成彼此的管理模式和业务运营链路在完备程度上的较量。这种全面的企业管理，就是要实现对企业关键资源的充分掌控和运用。
然而传统企业在向互联网运营转型发展时，由于在数字技术和运营专业度上很难建立前期优势，重心往往偏向于核心业务在线上市场的拓展，而企业运营管理却并未跟上数字化运营和全面管理的脚步，最终在业务发展和企业管理上难以两头兼顾。
典型地，像绿植租售这类企业，通常仅仅将植物通过线上渠道售卖，但员工业务派遣、绿植库存记录、财务账单核算等其它管理事务，仍然采用传统的人工排班和纸质文档记录的方式，这不能实现真正的数字化转型，并且极容易出现管理纰漏和失误。
而商连连平台能够提供一个专门的企业服务微型市场，并且帮助传统企业把线下店铺运营转化到线上，最后完整地实现人、物、财、信息的全面型数字管理，包括企业内部的员工业务流程管理、产品或服务资源调配、资金调度管理、业务信息留存。
一、员工业务流程管理：平台可提前部署员工业务工作的具体项目，为员工指定目标客户，划定员工的管理权限，对员工工作情况进行流程和时间上的监控。
二、产品或服务资源调配：平台打造SKU库存管理系统，企业一应的产品或服务都可以通过库存增减的方式，实现可视化的数字化管理。
三、资金调度管理：平台专设财务管理版块，自动核算服务项目金额，并留存每一笔账单明细和服务记录。
四、业务信息留存：平台智能留存员工服务、交易订单、客户信息等各类数据和信息，让企业的线上经营做到完全可控。
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