商务代表是做什么的工作内容(航空公司商务代表是做什么的)

商务代表是做什么的工作内容(航空公司商务代表是做什么的)

中国**的互联网公司们,被戏称为“大厂”,背后意思是工作强度大,同时隐含着收入高,且稳定的意思,能进入大厂对许多人是一种“光环”。但疫情之下,地主家也没有余粮了。曾经最风光的新经济企业们,正在大规模裁员。

和牛商业通过腾讯内部人士了解,腾讯的云、**、内容等业务部门都在大规模裁员,甚至王牌的游戏业务也在缩减人员,比例高达15%;

阿里新CEO戴珊上任90天后,就“向社会输送”了4000名员工,据传计划未来将滚动裁员30%;

字节跳动去年已经放弃了教育事业部,今年又裁员15%,业内人士透露,从去年至今裁员至少7000人;一直号称对员工很好的京东也宣布了1500名员工“毕业”;百度王牌事业部MEG(移动生态事业群)业务部门重组……

贝壳网净亏损5亿多元,不得已裁员50%;B站裁员30%;爱奇艺裁员20%~40%;小红书裁员20%;元气森林非销售部门裁员20%….

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(上图是一些互联网公司社保员工数据变化,数据来自天眼查

热钱少了,互联网红利时代过去,再加上尚未明朗的经济环境,公司降本提效裁员本无可厚非,但是为了快速瘦身,本来在公众看来“高大上,精英化”的大厂们,却采取了一些让人尴尬的非常规裁员手段。

比如设置无法完成的任务,或者**裁员把员工快速赶出公司。近期,理想汽车就爆出了趁员工外出,快速裁员的事,导致员工连自己在公司的财物都无法取回。

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一、永远无法完成的任务,PUA式裁员

一位北京互联网大公司刚被辞退的员工对和牛商业说:“公司会想办法让你签下PIP(绩效改进计划)。

此类的所谓绩效改进计划,就是设定一些新的业务目标,然后再为难你,给你降薪克扣奖金,逼迫走人。如果不走就继续找茬,把你转岗到不重要的部门,说你是因为没有完成目标才被优化的,想办法不给赔偿或者给一点点赔偿,有的员工甚至拿不到承诺的股票,以此实现低成本裁员……”

由于有许多业务条线和产品,在互联网公司,基本每个部门都有自己**业绩目标,由领导拆解给各个小组。完成与否关系着工资金额、奖金,甚至很多大厂业绩目标和股权激励是挂钩的。为了低成本裁员,许多大厂HR在上面动起了脑筋,例如最近爆出的B站录音事件。

近期,微博知名博主“王落北”爆料B站总监开裁员动员会的46分钟内部录音引发关注。王落北向媒体透露,多位B站员工向他投稿了相关内容,该录音为B站内部会议的录音,关于录音中的“总监”暂不确定具体属于哪一部门。

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该录音内容显示,在场多数为领导,会议中提到怎么“合理正规”裁员、“清洗”员工,从而降本增效、成本控制。其中提到诸多“裁员技巧”,如:“制定一个他完不成的PIP目标,PIP考核不过就直接离职”、“能力不行的帽子一定给他扣上,他就是能力不行”。

这种方式绝非B站一家在使用,而许多大厂都在使用。最近和牛商业采访的一名被北京某大厂辞退的程序员就说:“突然把十几个同事轮流叫到会议室,说你业绩没完成要辞退你,这种方式真的很屈辱,HR为了完成裁员目标不择手段,有个同事家里孩子刚出生不久,房贷压力很大,接到辞退通知后一个大男人在会议室嚎啕大哭……”

如此激进的裁员计划也引起了反弹,一部分员工在公司**,甚至有过激行为。据说北京某大厂,为了防止裁员员工有过激行为,已经把整个公司的阳台给封闭了。

二、裁员一般在晚上9点以后,让员工无法回到公司**

似乎是吸取了之前员工被辞退在公司**的教训,裁员流程继续升级,甚至有的公司会在晚上进行突然式裁员,然后禁止员工再进入公司。

一位被大厂辞退的员工对和牛商业表示,他回到家就被通知参加临时线上会议。当天晚上9点HR直接通知他被辞退了,理由是多次迟到和工作目标没有完成。

但是他表示公司之前只是记录考勤,但是并不考核考勤,也没有加班费,大家早上来迟点,晚上走晚点很正常,而且很多工作在疫情期间都在家里完成。至于业务,目标经常变化,之前目标当然可能无法完成,这就是一个辞退找的借口而已。

一位视频类互联网公司的员工对和牛商业表示,有的是一个部门都被“干掉”,用了一样的迟到早退、业绩没有完成说辞,就好像是一套话术。

至于为什么在晚上辞退员工,有律师反馈给和牛商业说,这样做可能是怕员工在公司**。一旦员工被辞退,没有工卡就无法进入办公室,那么一些过激行为的后果也就与公司无关了。

三、起码给大厂省下几个亿到十几亿,保住了财报

一位HR资深从业者对和牛商业表示,圈内有专门帮公司进行裁员的外包公司,一次花费也就几百万,却能为裁员企业省去数千万,甚至上亿的裁员成本。

这些外包公司在接到任务后,会派有专业裁员经验的工作人员先提前“入组”,进行部门人员摸查,谁什么性格,入职多久,哪些裁员成本可以省掉,都会逐一分析。然后给出裁员详细的名单和计划,再去实施。至于员工会有什么样的反应,如何避免不必要的冲突,这些身经百战的裁员专业人士已经见怪不怪。他们裁完员后,就会奔赴一下一家公司。

如今互联网行业不再景气,特别是上市公司和准备IPO的公司,业绩压力很大,许多公司甚至利润下滑了30%~50%,如果进行正常的裁员流程,那么面临数亿的赔偿是许多“大厂”不愿意面对的,并不是说他们账上没钱了,而是裁员成本高额会吞噬利润,这将会使得财报尤其难看,影响股价,造成的后果非常严重。

一位北京大厂老员工对和牛商业表示,许多老员工都集体在5月之前被辞退了,因为要做财报了,里面的人效和成本都要对外公布,为了财报好看HR接到的任务就是必须在财报公布之前完成优化。

所以不得已,大家都忘记了体面,采用了最低成本,最快速的裁员方式。

许多大厂的裁员手法都趋于一致,可能正是采购了类似的裁员外包公司。这些裁员外包公司有业内标准的“低成本裁员工具箱”,“业绩改进计划”、“强迫转岗”、“抓考勤”…等方式都是相应的手段而已,能够为互联网公司在裁员中省下许多现金。如果裁掉一个业务部门100人左右,正常平均每个人赔偿10万~20万可能就要上千万,而通过手段起码能节省50%以上的成本。

互联网此次裁员,更多是把一些高薪人员清退,恢复正常的市场价格。正如腾讯总裁刘炽平所说,互联网正行业在遭遇结构性挑战和改变,尤其将对人力成本进行优化。

和牛商业接触过一些互联网企业员工,受益于时代的红利,许多干着可替代性极高的人,领着远高于市场的薪水。之前在“大厂”干一些日常事务,喝着咖啡对对报表,联系业务部门,就领着50万以上薪水的逍遥日子,将会渐行渐远。

2020 年,字节跳动的员工规模达到 10 万,同年,张一鸣在发出疑问:我也不清楚现在很多项目为什么要那么多人。阿里在去年员工就超了 25 万,参加公司***活动需要摇号,因为最大的体育馆只能容下8万人。

在一切裁员套路背后,是互联网红利的远去,一切终归得恢复一个企业正常的人员用工成本。

但是这一切对于被裁员的人来说,本来名校毕业,之后进入蓬勃的互联网公司成为金领,现在这一切让人落寞而尴尬。这样的裁员对许多人来说不够体面和冰冷,与他们信奉的精英文化相去甚远。

就像穿着穿着昂贵的西服回乡准备和老家亲戚朋友炫耀一番,被人在大庭广众撕破了衣服,泼了一身酸醋。

The end

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