传统的项目管理模式有哪些优缺点？
从业主方的视角而言，传统的项目管理模式的优缺点如下：
1.优点
(1)由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序熟悉;
(2)业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更;
(3)可自由选择监理人员监理工程;
(4)可采用各方均熟悉的标准合同文本(如FIDIC“施工合同条件”)，有利于合同管理和风险管理。
2.缺点
(1)项目设计—招投标—建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制;
(2)管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高;
(3)对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”(Constructability)考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔;
(4)出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任。
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