项目管理团队建设有哪些新思路？
??传统的项目团队建设往往着眼于项目自身来考虑项目的筹建，然而在企业的运营中，项目仍然从属于企业，是企业经营战略目标实现的中间过程。本文站在企业经营的角度，从传统的项目团队建设及其工作绩效入手，通过剖析传统项目组建思路上的误区，提出了项目筹建需要设计师与经营者思想碰撞；项目投资人应选择有经验的专业规划者和经营者；项目的运行需要成本控制；重点考虑经营筹建对工程筹建的指导作用；项目筹建应以经营筹建为核心的新思路。
怎样做好团队建设与管理？
核心课程：
? 《管理“对对碰”——管理难点问题情景案例》
? 《客户投诉处理的四大核心能力聚焦训练》
? 《怎样“察言观色”——客户心理分析与沟通技巧》
? 《中层制胜——中层主管管理能力提升培训》
? 《做好“兵头将尾”——基层主管管理技能提升培训》
? 《“面子”下的沟通——中国人的沟通之道》
? 《让金子发光——有效的员工激励》
? 《团结就是力量——团队建设与管理》
? 《企业内部培训师培训》
? 《门店手机终端销售情景案例实战训练》
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