人职匹配(人职匹配理论)

能够有效地提高人职匹配的效率么?

答案是肯定的,能。

我们可以通过人才期货这一分析角度来解决。即通过人才期货市场的建设,让人才期货(学生)直接也用人单位见面,然后双向选择。供求双方达成一致意见后,可以签订人才期货合约,即用人单位根据自身未来的人才规划,确定工作岗位,并对岗位要求进行具体而明确的描述,并把这些岗位要求写入人才期货合约。这样,用人单位就以人才期货合约的形式提前介入到人才的培养中来,进而确保高效率地找到合适的人才;学生以人才期货合约的方式,提前找到合适的用人单位和工作岗位,进而全力以赴地投入到日常学习中去,而不再担心毕业后的就业问题。如此以来,就可以最大限度地提高人职匹配的效率。

人职匹配分析的原理与内容是?

人职匹配分析主要依据心理学原理和科学分析方法,从“人员分析”和“职位分析”两方面分别进行测试和评估,然后对二者之间的一致性进行分析和匹配。人员分析  1、人员性格特质分析:借助各种心理学性格分析工具对人员的性格特征进行测试、分析和归类。此类分析工具较多,包括霍夫兰德职业性格测试、MBTI性格评估测试、以及近期国内比较流行的FPA性格色彩等,其中霍夫兰德职业性格测试和MBTI性格评估测试两种工具得到较多的认同和使用,同时部分国际顶尖企业则针对各自企业的不同情况开发出各自独特的人员性格特质分析工具,并借助IT手段予以固化。

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