亚当斯的公平理论(亚当斯的公平理论属于什么激励理论)

联系实际谈谈亚当斯公平理论的现实意义?

一、公平理论认为,当员工感到不公平时,你可以预计他们会采取以下六种选择中的一种:1、改变自己的投入;2、改变自己的产出;3、歪曲对自我的认知;4、歪曲对他人的认知;5、选择其他参照对象;6、离开该领域。二、公平理论还指出,以下四种做法与报酬的不公平性有关:1、如果根据时间计酬,感到报酬过高的员工会比感到报酬公平的员工有更高的生产率。2、如果根据产量计酬,感到报酬过高的员工会比感到报酬公平的员工产量低但质量高。3、如果根据时间计酬,感到报酬过低的员工的产量更低,质量也更差。4、如果根据产量计酬,感到报酬过低的员工会比感到报酬公平的员工产量高而质量低。

公平理论是谁提出?公平理论是谁提出的

公平理论又称社会比较理论,由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯(John Stacey Adams)于1965年提出。该理论是研究人的动机和知觉关系的一种激励理论,认为员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。  公平理论是美国行为科学家斯塔西·亚当斯在《工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系》(1962,与罗森合写),《工资不公平对工作质量的影响》(1964,与雅各布森合写)、《社会交换中的不公平》(1965)等著作中提出来的一种激励理论。该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响。

亚当斯密的公平理论是什么

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