作为一个中间商，如何保证货款及时回收？？
??我认为这个问题应该回到你和买家合作的时候是怎样商量这个付款方式的，刚开始合作，对双方而言比较好的操作方式，通常通过物流发货，如果你们相隔很远，买家也会想你是不是真的发了货、发的货到底对不对等，很简单，小本生意么还是要收取一定订金，货做好后，你们协商好发货到当地物流站后，买家去看是不是真的有这样的货在，同时，务必交代清楚物流公司，没有得到你的书面授权通知，绝对不能放货给任何人（和物流公司务必签订书面协议，单单口头的通知一般也没问题但是如果发生问题了这个就可以作为向对方索赔的证据），因此，买家看到你的货，就付款，然后你收到钱就立刻放货；做生意也没有完全就这样现金交易的，可以这样，你和对方协商，能否通过折中方式操作最终还是可以月结或者一定时间内结清，如下操作有一个关键的地方，就是对方对这个产品的需求是每一个周期固定要比如每个月都要而且市场上可以替代的产品不是立刻可以找到，后续我再解释为什么，比如：连续六个月，每个月都有下单达到一定金额，你就可以到时候做先送货后结款，因为对于你而言通过这六个月，你已经赚到了相当的钱放款给对方可以长期合作，而且通过六个月考察对方付款速度等，如果对方没有诚信或者三番两次延迟付款，你就考虑不要给他做月结或者货到后才付款，如果对方都很准时守信，你到时候就可以考虑可以放款，具体要以合同形式落实，当然你也要做好准备了这样做也没有绝对保险的，你要计算好你最大能够承受亏多少，如果第一次或者第几次对方就延迟付款迟迟都不付又要你发货，我觉得你发现对方延期而且答应了又推迟付款，你还想着做他的单就要立刻到对方公司了解发生什么情况当面跟进，催了还不付迟迟还不付又要你继续发货，你就知道这个做不下去了，你就要去通过其他合法方式追回你的货款； 以上说的对方是固定长期需求这个产品的，你才考虑放款，因为，如果他不是固定时间长期需求你产品，说难听点，如果客户就是做两三单的散单你恰好就是配合他这个的，对方如果突然财务恶化就跑了你完全没办法，如果他长期要说明他订单也稳定客户也是长期做这个赚钱的就不会突然跑路、而且等着你产品用的时候，对你的付款就不会有很大的异常状况。
货款回收管理有哪些办法？
第一条“未收款”
当月货款未能于次月5号以前回收者，自即日起至月底止，列为“未收款”。
第二条“催收款”
未收回款又未能于前项期限内回收者，即转列为“催收款”。
第三条“准呆账”
经销店有下列所述的情形者，其货款列为“准呆账”。
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