控制工作(控制工作就是衡量计划执行中出现的偏差)

坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提吗?

监理程序是从监理实践中摸索并总结出来的带有规律性的工作次序。

施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的,严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态,只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏,适时发现问题及时解决问题。

希望我的回答可以帮到你。

控制协调工作是怎样的?

??一、控制协调工作

①材料和条件的准备:督促业主提供设备调试所需的原材料、工具、润滑剂、化学制品、催化剂、设施、服务和其他进行单体设备调试和设备系统试运转所需的条件;

②人员的准备:督促业主将进行调试的业主方的操作和维护人员按合同规定时间派往现场参加设备调试;

③技术的准备:要求所有参与设备调试的单位(业主、设计单位、设备制造供应单位和安装与调试单位)及设备使用单位严格按照设备调试的技术方案、操作规程共同努力做好设备的调试工作;

④严格按设备调试进度计划控制设备调试过程的进度,当发现实际进度与计划进度存在偏差时,及时调整调试工作进度或调整进度计划,使设备调试工作能按计划进行;

⑤按时参加设备工程的各类试验或检验,并按合同要求,认真审核试验或检验记录;对合同未规定额外试验或检验做好记录,督促和查看调试记录,与设备工程设计要求进行对比,若有差距,向业主和有关单位反馈,协助查找原因,修补好缺陷;当调试过程中发现设备故障和出现问题时,应公平合理地分析原因和责任,确定工期的延长时间,同时协调设计、制造、安装和运营各方,及时处理问题和排除故障;

⑥在设备调试的每一个阶段,当设备调试达到合同规定的标准后,及时向承包单位颁发相 关的证书。

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