如何有效导入卓越绩效管理模式？
??可以找首家企业内训定制系统：全景实战特训营； 他们推出通过6维考核的自有实战导师团，自己研发9大课程体系，首家定制化内训系统；其中有专门针对中高层管理人员的培训，管理技能孙平教练，是国内实战企业教练的代表，孙平教练的版权培训课程《管理技能训练系统》获得2014年企业教育百强十佳版权课程荣誉； 我们公司引用的是全景实战特训营企业内训定制模式； 全景实战特训营模式,完全情景全程体验式培训应用，摆脱教条，打破格式，完全置身于企业实际经营情景，直面企业经营本质，直击问题根源，坚持应用+训练，顾问+教练的双效通道。
在卓越绩效管理中过程管理（业务流程、价值创造过程）的管理评价办法?
??希望对你有帮助。
另外还有一个网址不错的。
绩效考核的有效实施必须建立在一定的制度、基础和管理保障上。绩效考核是一个复杂的管理体系，涉及财务、人力资源、经营等企业方方面面工作，关系到每个员工的发展和切身利益。只有对岗位进行职责描述，对流程进行界定，才能有针对性地对各工作团队及员工的实际工作行为进行考核，判断其行为与企业所要求的职责规范之间的适合程度，并以此作为绩效的衡量标准和考核依据。
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